El principal inconveniente del método de rating o comparación de puestos es que no hay criterios definidos de juicio y tampoco hay forma de medir las diferencias entre los distintos puestos con un criterio objetivo.Si has hecho una buena descripción de las tareas y funciones a desarrollar, definir las competencias del puesto deberá ser algo s

four.El siguiente paso es determinar una tasa base justa y equitativa de sueldos o salario (generalmente expresada por día) y luego asignar un peso distinto a cada element que se traducirá en un valor monetario especifico.Aunque también son cuestionarios. La diferencia es que están estructurados y solo requieren que la persona encuestada. Verif

Algunas evaluaciones o las famosas “pruebas” o “filtros”. Involucran muestras de trabajo que simulan tareas laborales y requieren que los candidatos demuestren que pueden realizar estas tareas de manera efectiva.Al realizar evaluaciones de puestos, empresas y colaboradores resultan beneficiados de diferentes maneras, ya que permitirán:Part